Film annonce sur "IA"
IA
« agile, lean et les autres »
Thème N°32 : DSI / ADM / MARCOM
myconnecting / JUILLET 2018
SOMMAIRE
IA / juillet 2018
-
Introduction, Particularités des ias digitaux
évolution de la gestion de ia
vos rôles dans le ia
-
Les méthodes
Test and Learn, Itération, Deming
Agile
Lean
DesignThinking -
La boîte à outils
MVP, POC
Outils Collaboratifs (Trello, Slack, Teams)
Prototypage
-
Planning et organisation
Gantt
Communication -
Conclusion puis Exercices et Applications
Conclusion : La vie est un ia
Exercices sur d'autres marchés et situations nouvelles
Applications dans l'entreprise, sur le poste, dans la mission
ia professionnel-
RAPPEL
Nous vous conseillons de télécharger cette "mind map" (carte heuristique) au format image ou xmind
Introduction
IA
agile, lean et les autres
18 juillet 2018
En se laissant flotter sur l'eau, on n'a aucune chance d'arrivée sur un point fixe prévu d'avance.
Il en est de même pour les ias digitaux ou autres.
Une bonne gestion est impérative pour aboutir aux objectifs fixés. Il existe un nombre impressionnant de méthodes de gestion de ia.
Les particularités des ias digitaux sont :
- l'implication de toute l'entreprise
- les équipes réduites
- les technologies complexes et nouvelles
VOTRE RÔLE : Vous pouvez être acteur actif ou chef de ia (on parle souvent de product owner : PO).
On parle souvent d'environnement VUCA pour les ias digitaux.
En savoir plus sur le VUCA
Tous les ias ne sont pas adaptés à ces nouvelles méthodes (Ligne SNCF)
LES MÉTHODES
Nombreuses méthodes
Historique :
XP
Kanban
Agile
Lean
DT
Tableau
KANBAN
Tout commence par une liste des choses à faire (ToDo liste),
qui devienda un tableau Kanban puis un product backlog
AGILE
Héritier de XP
manifest agile
sprint
scrum
LEAN
Frugalité
Do more with less
Design Thinking
Créativité et user first
...
Test and Learn
Héritier de Deming (1950 ?)
Modification ou PIVOT
get out of the building
OUTILS
POC --> MVP
POC
MVP
Gantt
Gantt
Prototypage
Du wireframing au prototype
du prototype à la réalisation
Lexique Niveau 1 : Rappel des termes
-
1
Niveau 1 : RAPPEL
-
AGILE
à votre avis ?
manifesto de 2001 -
LEAN
à votre avis ?
Maigre
-
KANBAN
à votre avis ?
un simple tableau -
SCRUM
à votre avis ?
Mêlée en anglais -
SPRINT
à votre avis ?
Ancienne "Dead Line" -
Nombre de principe du manifeste agile ?
à votre avis ?
12
MVP
à votre avis ?
Minimum viable productPOC
à votre avis ?
Proof Of ConceptLexique :
ce qui se conçoit bien...
Jouer à trouver les définitions
Mais passons à la suite...
Lexique Niveau 2
-
2
Niveau 2 : AVANCÉ
POC vs. MVP
à votre avis ?
-BackLog
à votre avis ?
-PO
à votre avis ?
-SCRUM
à votre avis ?
-Ceremonie
à votre avis ?
-MVP
à votre avis ?
-SLA
à votre avis ?
...POC
à votre avis ?
Proof Of ConceptLexique :
ce qui se conçoit bien...
Jouer à trouver les définitions
Mais passons à la suite...
CONCLUSION
ia
-
→ Taille du ia
... -
La communication du ia
... -
Rapidité
... -
Petite taille
... -
Le buzz du ia
-
50- Pivoter vite (en moins de 50 jours)
Fail Fast
EXEMPLES, EXERCICES et APPLICATIONS
ia
EXERCICE
MUSÉE
..
Vous êtes le directeur d'un musée, il faut résoudre la question des audioguides :
- vol (ou emprunt !)
- complexe à utiliser
- bruit lorsque 15 audioguides sont dans la même salle
Problème : personne ne les utilise, la visite est rapide, les plaintes sont nombreuses sur les réseaux sociaux (GoogleMap, TripAdvisor...)
Quelles solutions proposez-vous ?
EXERCICE : inscription sur les sites outils
TRELLO :
GANTT :
MARVEL :
TEAMS / SLACK :
APPLICATION :
Analyse d'un ancien ia
APPLICATION :
PERSONA
Fabriquer des personas sur les différentes cibles d'un ia
APPLICATION :
Fabrication des user stories pour chaque persona
APPLICATION :
Votre ia professionnel
OUTILS et PLANNING DU ia
|
|
Solution
2/ DEMING : PDCA1/ DT : XXXX
3/ Inutile :
Tout seul
on va plus vite,
ensemble
on va plus loin !
SOURCES DE DONNÉES
1 : AGILE MANIFESTO
LE manifeste agile de 2001 : un must.
Lien direct sur les 12 principes en français
lien
J' LES QUIZZ
QUIZZ SUR LA GESTION DE iaS
1 - Laquelle de ces méthodes n'est pas liée à la gestion de ia :
A/ lean
B/ agile
C/ scrum
D/ ABC
E/ design thinking
F/ 6 sigma
G/ NPS-
2 - La méthode (ou l'esprit) agile est utilisable pour TOUS les ias de l'entreprise :
A/ Oui
B/ Non 3 - Les besoins des utilisateurs / clients peuvent changer en cours de ia, remettant en cause les fonctionnalités ou l'existance même du ia :
A/ Faux
B/ Vrai
C/ Partiellement
-
4 - Un MVP et un POC sont pratiquement équivalents :
A/ OUI
B/ NON
C/ NSP -
5 - - :
A/ Faux
B/ Vrai