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PROJET+

PROJET+

« agile, lean et les autres »

Thème N°32 : DSI / ADM / MARCOM

myconnecting / JUILLET 2018

SOMMAIRE

PROJET+ / juillet 2018

  • Introduction, Particularités des projets digitaux

    évolution de la gestion de projet
    vos rôles dans le projet


  • Les méthodes

    Test and Learn, Itération, Deming
    Agile
    Lean
    DesignThinking


  • La boîte à outils

    MVP, POC
    Outils Collaboratifs (Trello, Slack, Teams)
    Prototypage


  • Planning et organisation

    Gantt
    Communication


  • Conclusion puis Exercices et Applications

    Conclusion : La vie est un projet
    Exercices sur d'autres marchés et situations nouvelles
    Applications dans l'entreprise, sur le poste, dans la mission
    Projet professionnel

    -

L'infographie du thème

Nous vous conseillons de télécharger cette infographie au format PDF et de l'imprimer pour pouvoir mieux suivre la structure de ce thème et prendre quelques notes... toujours utiles au moment du quizz !

RAPPEL

Nous vous conseillons de télécharger ce mini livre blanc au format PDF et de l'imprimer pour pouvoir mieux faire les exercices !

RAPPEL

Nous vous conseillons de télécharger cette "mind map" (carte heuristique) au format image ou xmind 

content

Introduction

PROJET+
agile, lean et les autres


18 juillet 2018


En se laissant flotter sur l'eau, on n'a aucune chance d'arrivée sur un point fixe prévu d'avance. Il en est de même pour les projets digitaux ou autres.
Une bonne gestion est impérative pour aboutir aux objectifs fixés. Il existe un nombre impressionnant de méthodes de gestion de projet.

Les particularités des projets digitaux sont :
- l'implication de toute l'entreprise
- les équipes réduites
- les technologies complexes et nouvelles

VOTRE RÔLE : Vous pouvez être acteur actif ou chef de projet (on parle souvent de product owner : PO).

On parle souvent d'environnement VUCA pour les projets digitaux.
En savoir plus sur le VUCA


Tous les projets ne sont pas adaptés à ces nouvelles méthodes (Ligne SNCF)

LES MÉTHODES


Nombreuses méthodes
Historique :
XP
Kanban
Agile
Lean
DT

hk
METHODE

Tableau

KANBAN

Tout commence par une liste des choses à faire (ToDo liste),
qui devienda un tableau Kanban puis un product backlog

KANBAN / BACKLOG

content

AGILE


Héritier de XP
manifest agile sprint scrum

hk
PROJET

LEAN


Frugalité

Do more with less

Design Thinking


Créativité et user first
...

hk
PROJET
content

Test and Learn


Héritier de Deming (1950 ?)
Modification ou PIVOT

get out of the building

OUTILS

content

POC --> MVP


POC
MVP


content

Gantt


Gantt

Prototypage

Du wireframing au prototype

du prototype à la réalisation

hk
PROJET

CONCLUSION
PROJET

  • Taille du PROJET

    ...
  • La communication du PROJET

    ...
  • Rapidité

    ...
  • Petite taille

    ...
  • Le buzz du projet

  • 50- Pivoter vite (en moins de 50 jours)

    Fail Fast

EXEMPLES, EXERCICES et APPLICATIONS



PROJET


hk
Source : GEN

EXERCICE
MUSÉE
..

Vous êtes le directeur d'un musée, il faut résoudre la question des audioguides :
- vol (ou emprunt !)
- complexe à utiliser
- bruit lorsque 15 audioguides sont dans la même salle


Problème : personne ne les utilise, la visite est rapide, les plaintes sont nombreuses sur les réseaux sociaux (GoogleMap, TripAdvisor...)

Quelles solutions proposez-vous ?

EXERCICE : inscription sur les sites outils

TRELLO :

GANTT :

MARVEL :

TEAMS / SLACK :

hk
Source :
hk
Source : Collaboratif

APPLICATION :
Analyse d'un ancien projet





APPLICATION :
PERSONA

Fabriquer des personas sur les différentes cibles d'un projet





hk
Source :
hk
Source :

APPLICATION :
Fabrication des user stories pour chaque persona



hk
Source :

APPLICATION :
Votre Projet professionnel


OUTILS et PLANNING DU PROJET

  • Prototypage
  • Critique
  • Idéation
  • Empathie
  • Test
  • 1/ Design Thinking :
  • Definition
  • 2/ Deming :
  • benchmark
  • act
  • Check
  • Do
  • Plan
  • Inutile :

Solution 2/ DEMING : PDCA
1/ DT : XXXX
3/ Inutile :

Tout seul
on va plus vite,
ensemble
on va plus loin !

La citation

"Think big, start small immediately, scale fast !"

Pensez grand, commencez immédiatement mais petit et grossir vite !

MacDonald

Sign

°°°

SOURCES, OUTILS & QUIZZ

* * *

SUITE

SOURCES DE DONNÉES

  • 1 : AGILE MANIFESTO

    LE manifeste agile de 2001 : un must.
    Lien direct sur les 12 principes en français
    lien
  • 2 : Les 12 principes Agile en PDF

    La carte résumé des 12 principes agiles
    lien
  • 3 : Lean

    L'ouvrage de base du Lean management par Eric Ries
    lien
  • 4 : Design Thinking

    Les fondemamentaux du design thinking
    lien
  • 5 : Les bases de la gestion de projet

    Le livre référence
    lien

SOURCES DE DONNÉES

  • 1 : OpenProj

    un must non collaboratif (l'équivalent de l'illustre MS project)

    lien
  • 2 : MS PROJECT

    La référence de Microsoft
    lien
  • 3 : -

    collaboratif et gratuit
    lien
  • 4 : slack

    -
    lien
  • 5 : Teams de MS

    Le nouveau venu de la gestion projet
    lien

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